穿西装的男人在开会

帮助一个已建立的部门更加光彩

WorkLight鼓励和装备基督徒在他们的工作场所闪耀基督之光.
基本信息

基督教商业(CIC), 一个在全国各地建立的工作场所部, 想要更新它的事工模式吗, 扩大其成员基数, 并创造一个更现代的品牌.

建立起卓有成效的事工传统, 中投的领导层正在寻求一种新的方式,以更好地服务于更年轻的员工队伍和不断演变的职场文化. 他们工作的结果是在董事会的领导下实现了更新、重组和重塑品牌的愿景.

WorkLight标志
过程

任何组织追求重大变革的出发点都是获得对其客户的清晰和当前的理解. 中投公司对其组成部分进行了初步调研,为部和品牌战略的制定奠定了基础.

有了这些新鲜的观众见解, DKY与中投雷竞技注册举办了一个品牌发展研讨会,以在商务部的主要利益相关者之间建立参与和协调.

讨论了组织目标, 包括任务, 愿景, 部车型及品牌策略. 研讨会小组还建立了一个更新的SWOT分析, 目标受众角色, 并集体确定理性和情感的利益的事工.

在小组会议之后, DKY开发了一个新的CIC品牌战略框架——包括消息架构和品牌承诺选项. 经过中投公司领导层的一些反馈, 几个品牌概念在主要目标受众群体中进行了测试, 最终形成一个经过内部和外部受众验证的认可的品牌架构.

一个新的品牌出现

已批准的品牌战略就位, DKY开始探索新名称和品牌标识的选择.

“商业”一词与劳动部的说法不一致,因为它暗示,它的资源只适用于办公室工作的劳动者. CIC wanted a more expansive name that represented a full spectrum of workers; inclusive of people in healthcare, 热情好客, 教育, 比如工业和制造业.

作为一个基于信仰的非营利组织, 同样重要的是,新名称反映了基督教信仰作为核心元素. 此外,重要的是,新名称有一个可用的网络域名.

DKY头脑风暴了一长串选择, 并与中投公司一起筛选名单,最终找到了一个在测试中获得了大量支持的名字——WorkLight. 它恰如其分地抓住了团结基督徒的精神,让他们在工作场所发光发亮. DKY还构思和设计了一个新的标志,带来了现代, 邀请在生活中表达事工——邀请基督徒在工作中反映“基督之光”.

公开发布

在财政部秋季年度会议期间,最初的反馈是压倒性的积极. 为新名字的公开发行做准备, DKY创立了平面设计标准, 一个视觉库, 社交媒体的文章, 电子邮件营销资产, 一个通讯设计, 营销抵押品, 活动宣传材料, 和一个新的网站在worklight.org.

目标

作为改组该部的领导计划的一部分, 重要的是,不能长期疏远, 目前的成员,同时创造一个新的愿景-一个将捕捉兴奋和热情,以达到下一代. 本项目的组织目标是:

 
营销服务
  • 品牌发展
  • 品牌命名
  • 品牌识别与设计
  • 通讯及副刊设计
  • 网站UX/UI,网站地图和设计
  • 电子邮件营销设计
  • 社会媒体资产


 

 

  • 支持章节并帮助增加参与
  • 吸引年轻的新会员
  • 通过全新的品牌体验来推广内容
  • 体现现代职场审美
  • 忠于教会的使命和价值观
WorkLight标志

DKY做了raybet雷竞技注册一个人做不到的事情:将raybet雷竞技注册的新愿景转化为清晰的品牌战略,将raybet雷竞技注册带到下一个水平. 整个组织都充满活力.

史蒂夫·B., WorkLight

网站截图
关键的外卖

DKY的职责是帮助该部,并比实际做得更好. 其目标是在现代工作场所的背景下,创造一种新的品牌表达,反映该部愿景的本质.

该项目是中投公司董事会成员共同努力的结果, 部门的领导, 和工作场所的参与者, 与DKY雷竞技注册合作. 最后, 这个新品牌超越了raybet雷竞技注册客户的目标,并将在未来几年为raybet雷竞技注册的组织服务.

75+

核心部门领导热情地接受了新的WorkLight品牌

结果

  • 为一个长期的、以信仰为基础的非营利组织建立和推出了一个新的事工名称和品牌
  • 在一场有超过75位领导人参加的关键活动中,对这一改变的反馈和支持得到了支持
  • 一个分阶段推出的计划,以战略和成本效益的方式介绍新品牌
  • 为配合新的品牌愿景,对核心部元素进行了根本性的改变
200+

部门名称集思广益

20+

标志设计概念  

1

新名称及品牌识别系统推出